넷플릭스, 애기플음악, 게임회사 등이 '오리지널' 콘텐츠 만드는 이유 | 인터비즈 볼까요

오항상 소개하는 책은<콘텐츠가 전체(미래의 창, 2020)입니다. 저자들은 플랫폼이 아닌 콘텐츠의 중요성을 역설합니다. 아니, 콘텐츠가 중요하다를 넘어 콘텐츠가 전체라고 외칩니다. 오한상은OTT,유튜브,소셜미디어등각분야에서어떤변천이과인타과인지살펴보겠습니다.

최근 컨텐츠 분야에는 3가지 특징이 있다. 첫번째는 디즈니 선풍입니다. 디즈니 레시피(Disney Recipe)라는 게 있다. 월트 디즈니가 1957년에 그린 메모들이다. 간단하게 설명하면, 컨텐츠를 활용한 수직화 전략이라고 할 수 있다. 극장용 필름 영화의 캐릭터 자산이 sound 락, 출판, 텔레비전, 머천다이징 등 다양한 엔터테인먼트 산업에 부가가치와 시너지를 창출한다는 것입니다.디즈니는 실제로 이 전략을 실천하고 있다. 지난해만 생각하면서도 '어벤져스 엔드 게이입니다','캡틴 마블','토이 예기 4','알라딘'과 '라이온 킹'그리고'겨울 왕국 2'까지 전체 디즈니의 영화였다. 따라서 미디어 산업 생태계가 플랫폼이 주도하던 데서 이제는 콘텐츠가 주도하는 자리로 옮겨가고 있다고 해도 과언이 아닐 것입니다.

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입니다의 가끔을 나쁘다고 생각하지 않는 공간에서 소비해 주면 모든 것을 제공해 준다."이는 2015년 유튜브를 시작한 무바 1미디어가 가진 신념이었다. 이곳에서 이따금 이 중요하다는 특징을 발견할 수 있다.사용자가 유튜브에 나쁘지 않고 스포티파이로 가끔 쓸수록 머캐팅을 팔 수 있고 데이터를 분석해 새 판을 짤 수 있기 때문이다. 간혹 이 한정된 이용자들은 거의 매일 재미있는 콘텐츠를 더 싸고 편리하게 제공하는 곳으로 옮긴다. 그래서 지금 시청만 하면 즉 사용자가 머물렀을 뿐 왕 대접을 하는 플랫폼은 넘쳐나지 않는다.마지막은 사용자의 구분이 명확하다는 것이었다. 컨텐츠를 실제로 구입하는 유저를 타입별로 구별해 보자. 나중으로 갈수록 구매 단위가 커진다는 점을 생각해 보면 된다.이에 앞서 이노베이터 소비자가 있다. 이들은 콘텐츠가 나쁘지 않아 상품이 시장으로 유출되는 모든 곳을 인지하고 유출 즉시 구매하는 유형이었다. 전체 소비자의 0.5%에 불과하다는 것. 모두 sound에 얼리어답터(early adopter)가 있다. 이들은 대략 전체 시장의 2%로 추정되고 있다.모두 sound이고 얼리 머조리티 집단이었다. 스토리 그대로 다수의 수용자이지만 1반인보다 더 빨리 수용하는 집단이었다. 한편, 필요성을 느껴도 선택하는 것에 회의적인 때때로 놓지 않는 레이트·마쟈리티 집단이 있고, 마지막에 레가드(leggards) 집단이 있다. 이들은 사회적 이슈가 되고 소셜 신드롬이 형성돼야 소비하는 사람들이었다. 기업은 당연히 얼리 머저리티와 레이트 머저리티를 공략해야 한다. 시장이 크기 때문이었다.

1OTT시장, 춘추 전국 시대, 그동안 OTT시장의 최강자는 넷플릭스이었다. 단순히 스트리밍 서비스만 제공하는 것이 아니라 막대한 투자금을 들여 자체 콘텐츠를 제작하고 있다. 그렇다면 넷플릭스 진본은 과연 효과가 있는 것 1? 우선 넷플릭스 오리지널 콘텐츠는 전체 비중의 8퍼.센트에 불과하지만 시청 테테로우에서는 전체의 37퍼.센트를 차지한다고 한다. 하지만 사전 예고 없이 시리즈가 중단되고 거인 추천 시스템에서 사라지는 콘텐츠도 적지 않다. 대략 전체 오리지널 40퍼.센트가 그렇다고 한다. 그럼에도 불구하고 오리지널 콘텐츠는 가입자를 유치해 이탈을 방지하고 주가를 올려 콘텐츠 제작비용 회수에 기여하고 있다는 것입니다.

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또 넷플릭스는 할리우드 영화 선호도가 낮은 국가(Japan, 인도 등)를 대상으로 로컬화 전략을 펴고 있다. 현지 방송사의 콘텐츠를 대량으로 구매하는 겁니다. 대한민국에서도 대등한 전략을 활용하고 있습니다. 지난해 넷플릭스가 CJ ENM, JTBC와 콘텐츠 제작과 유통 계약을 3년에 확장하고 체결했다.이런 넷플릭스의 전략이 멋지다고 할 수 있을까. 그렇다고는 해도 그렇지는 않다. 가장 거짓으로 현금 흐름이 불안정하다. 20하나 8년 넷플릭스의 부채는 84억달러 장기 부채는 하나 66억달러였다. 또 매 분기의 선 오 난 가입자가 20하나 9년 2분기를 기점으로 감소하고 있다.노숙하는 경쟁자들도 넷플릭스의 위협요인입니다. 우선 디즈니가 등장했다. 디즈니는 마블, 픽사, 루카스 필름, 그 때문에 내셔널 지오그래픽 그 때문에 2개세기 폭스사까지 인수 합병한 상태입니다. 이러한 모든 컨텐츠에서, 디즈니 플러스라고 하는 OTT 서비스를 개시했습니다. 디즈니 플러스가 출시한 하루 가입자는 하나 정 만명으로, 디즈니는 2024년까지 9천만명을 유료 가입자로 확보하려 했다. 그래서 자신들의 콘텐츠를 넷플릭스에서 빼기 시작했다.

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넷플릭스의 경쟁사는 이쪽에서 끝이 아니다. 애플은 20첫 9년 쵸쯔쵸쯔우오루'애플 TV플러스'라는 자체 OTT서비스를 팔기 시작했습니다. 워터의 애기 디어는 HBO·맥스라는 OTT서비스를 시작한다고 발표하고 NBC유니버설도 2020년 OTT서비스를 시작한다고 발표했습니다. 마지막으로 또 하나의 보면 넷플릭스 콘텐츠 중 디즈니, 워터의 애기 디어, NBC유니버설의 콘텐츠 비중은 약 첫 9.6%, 참 제 이 콘텐츠의 시청 시간 시간의 비율은 40%에 이른다. 넷플릭스가 고민하지 않을 수 없는 상황일 것이다.2. 유튜브 세상국, 그것은 스토리에서 "유튜브 세상국"과 이야기할 수밖에 없다. 세계 인터넷 사용 인구의 95%가 유튜브에 접속하고 있어 첫분마다 500대 테러를 뛰어넘는 새로운 콘텐츠가 올라온다. 개설된 채널은 2400만개, 저희 과에 다니는 라만 보아도 하루에 첫 00개 채널이 생긴다. 그렇기 때문에 하루 첫 0억시 나카 이상이 유튜브에서 소비되고 있다.유튜브는 그동안 대형 행사를 통해 덩치를 키워 왔다. 알파고와 이세돌 대국이 그랬고 싸이의 강남스타일이 그랬다. 그러면 유튜버의 수입은 어떨까? 이른바 30:800:첫 000법칙이라는 공식이 있다. 구독자 수 30만명에 누적 조회수 800만건 가바 수입 쵸쯔쵸은망우오은다는 계산 법이었으나 실은 그렇지 않는다.. 유튜브가 본업인 경우 크리에이터의 하루 평균 수입은 5만원이라고 합니다.

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유튜브가 만드는 새로운 패러다임이다.검색엔진으로서의 유튜브였다. 우리 과의 라에만 월의 검색은 30억건을 넘었다. 그래서 국내 검색 시장을 독점하던 '녹색 검색창'를 위협하는 수준을 넘어 지금은 구글에 이어세계 2위의 검색 엔진의 자리를 차지했다. 유튜브는 기본적인 텍스트 검색을 넘어 클라우드 비디오 인텔리전스로 불리는 동영상 분석 기술을 사용하고 있다. 콘텐츠가 업로드될 때 입력된 정보 이상의 의미까지 추출하여 사용자가 입력한 검색어와 부합하는지를 맞추는 것이었다. 그래서 검색 서비스의 핵심은 콘텐츠라 콘텐츠 소비가 활발하게 1어 그와잉지 없는 플랫폼에 검색 포털로서 의미는 존재하지 않는다.유튜브가 만들어내는 세상은 변하고 있다. 기존의 레고 세이 언론이 유튜브 채널을 만들고 구독자를 확보했으며 5060세대는 실버라는 키위, 친구들, 액티브 시니어 혹은 파스트, 시니어 키위,를 만들고 있다. 블로그가 연예, 드라마, 토크쇼 등 기존 TV 프로그램에 파고들었고 A급 스타들까지도 유튜브 활동을 시작한 지 오래다. 결국 유튜브는 거대한 콘텐츠 크리에이팅 웹, WWW가 아닌 CCW(Contents Creating Web, 콘텐츠 크리에이팅 웹)의 세계를 만들어 내고 있다. 이제는 유튜브 제국이라고 해도 과언이 아닐 수 있다.3소셜 미디어_페이스붓크 최고 instar gram이 작성되어 특히 페이스붓크과 instar gram그램의 명암이 명확하다. 페이스북은 여전히 대중적인 이과인 이용자들은 과인을 먹고 있다. 그래서 페이스북은 아버지들이 메모장처럼 쓰는 스크랩북이 돼 가고 있다는 것이었다. 여기에는 크게 2가지 이유가 있다고 생각된다. 날 눈은 요즈음 유행에 민감한 소셜 미디어 본래의 변덕이며, 둘째는 문자로 사진과 동영상으로 변이될 무바 1의 소통의 격변기에 페이스북의 잡다한 기능이 오히려 적절한 대응도 못한 것이었다

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한편별 스타 그램은 사용자의 90Percent이 35세 이하에서 확실히 젊은 층에 특화된 소셜 미디어로 부상하고 있다는 것입니다. 20하나 8년 6월별 스타 그램은 월 사용자 하나 0억명을 넘어섰다. 그리고 2024년에는 20억명을 돌파할 것입니다는 추측도 있다. 별 스타그램은 우선 셀스타그램으로 불린다. 파워 인스타그래머들이 전달하는 콘텐츠가 내용텔링돼 팬덤 효과로 이어지고 이는 상품 판매로 이어지고 있다. 별스타그램은 이를 비즈니스 플랫폼으로 도약하는 것이라고 설명하는데, 해당 비즈니스는 아직까지 제품 소개와 판매로 한국이 되고 있는 것이 사실입니다.별스타그램은 서칭스타그램으로 도약하고 있다는 측면도 있다. 예를 들면, "맛집을 검색합니다"라고 소가족이 보면, 최근에는 그 어디를 입력해도, 검색 결과의 양으로 별 스타그램은 절대 압도하고 있다. 물론 별스타그램에서는 공신력 있는 뉴스 자신의 문서화된 정보를 찾을 수 없다는 단점은 있다. 그러나 1상 생활에 필요한 정보는 유튜브보다 많다. 이 때문에 네이버나 구글을 추월하고 유튜브와 경쟁하고 있다는 얘기도 자신감을 갖고 있다. 그래서 서칭스타그램이라는 이름이 이상하지 않다는 거죠.

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게다가 인스타그램은 광고 플랫폼으로 진화하고 있다. 인스타그램 전용 서비스인 '이 이야기'는 하루 사용자 5억명을 돌파했고, 인스타그램 라이브가 한명 커머스 플랫폼 역할의 현실성을 보이면서 라이브 커머스 플랫폼이 등장하고 있다. 이 때문에 인스타그램에서는 쇼핑 플랫폼으로 진화하고 있다는 말을 내비치고 있다.4게네요-_영역 확장-러-월드컵과 홀씨 신임 월드 컵을 들은 적이 있어? 리그 오브 레전드의 챔피언십은 소위 롤드컵으로 불린다. 롤도우코프은 2011년부터 이루어졌으며 세계에서 가장 규모가 큰 e스포츠 경기로 합니다. 롤드컵의 인기는 대단하다. 2017년 롤도우코프 결승전의 시청자 수는 5800만명, 동년 MLB와 NBA결승전, 누적 시청자 수를 더 넘어섰다. 이리하여 포어 자신 월드컵도 있다. 포 쟈싱 월드컵은 포트 자신 이토우라은 3인칭 슈티은게입니다.다우로서 발매되었다. 이 게이, 결승전을 보려면 동시 접속을 하는 사람들은 233만명이 되기도 했다.

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여기에 그치지 않는다. 게임 회사들은 큰 인기를 끌면서 영토 확장을 시작했다 게임 제작사가 만든 단편의 아이, 애니메이션이 유출한 지 며칠 만에 한 00만 뷰를 넘기는 일이 많이 일어난다. 이쯤 되면 긴장하는 상대는 넷플릭스일 것이다.넷플릭스는 두 가지 전략을 취하고 있지만 오리지널 컨텐츠의 게이미피게이션과 게임 컨텐츠의 직접 제작이었다. 예를 들어 블랙미러:밴더스내치라는 드라마는 시청자가 개입할 수 있게 돼 있다. 극이 전개되고 시청자가 선택하면 결예기가 다르게 나타난다. 그래서 넷플릭스는 세계 최대의 게임쇼로 넷플릭스 오리지널을 비디오 게임으로 개발한다고 발표했습니다. 이것도 조만간 현실이 될 것으로 보인다.

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그렇게 해서 게입니다 분야에서 알아보는 마지막은, 확실히 프로게이머 "닌자"다. 그는 포토우쟈싱이토우을 주 종목으로 되어 있지만, 트윗이 1500만명, 유튜브에서는 2200만명이 보충하고 있다. 닌자는 2019년 타이 마슨가가 선정한 세계에서 가장 영향력 있는 100명에 이름을 올렸습니다. 프로게이머가 처음이다. 그의 영향력을 보여주는 역시 다른 예가 있다. 마이크로소프트는 스트리밍 플랫폼 '빔'을 인수하고 이름을 '믹서'로 바꾸는 sound, 닌자와 독점 계약을 체결했습니다. 계약금만, 600만달러 이상의 것으로 추정된다. 구글 게이밍과 트위치에 대항하기 위한 전략이 닌자 획득이었다. 그의 영향력으로 경쟁 판도를 바꿀 수 있다고 본 것이다."5sound한 스트리밍"의 마지막에 눈을 지나가는 콘텐츠 분야는 sound한 스트리밍 시장이었다. 이 시장에서 독보적으로 강세를 보이는 회사는 '스포티파이'다. 국내에는 아직 출시되지 않았지만 세계에서 가장 유명하고 사용자도 가장 많다. 보유곡은 4000만곡, 유료 사용자만 1억명에 이른다고 합니다.​ 스포티 파이는 2014년 머신-러닝을 이용하고 sound는 콘텐츠를 분석하는 회사 에코 네스트를 인수하고 기계 학습을 통한 sound는 추천 서비스를 운영 중이었다. 사용자의 그이츄이 잘 들sound는 타입, 활동 내용이므로 아무리 자신 규칙적으로 듣는지를 고려하고 1억명이 넘는 사용자의 프로필을 만들어, 매주 월요일의 하나'디스커버 위클리'라는 이름으로 사용자 맞춤 플레이 리스트를 다시 공문니다.경쟁사에는 애플이 있다. 애플 노래 은 현재 사용자가 6000만명이라고 합니다. 애플의 노래가 독특한 것은 넷플릭스처럼 오리지널 콘텐츠를 만들고 있다. 독점 콘텐츠 구축을 위해 sound 악 전문 언론인을 통해 가능성 있는 아티스트를 선정하고 창작활동을 지원합니다. 이런 행보는 sound한 서비스 분야에서는 아주 독특한 1개였다. 관전 포인트는 애플 노래의 이런 움직임입니다. 따라서 sound 악산업의 경쟁 룰이 과연 바뀔 것인가 하는 점이었다.모두 "sound"로 VEVO도 주목할 만하다. VEVO는 비디오 에볼루션(Video EV Olution)이라는 뜻이었다. 2009년 12월 소니의 노래와 유니버설 노래 그룹, 아부 다비 미디어와 구글의 합작으로 만들어졌다. 그리고 2016년에는 우오덱 노래 그룹도 참가하고 글로벌 3대 sound반사가 전체 이 서비스에 참가했습니다. VEVO는 2018년부터 오직 유튜브를 통해서만 콘텐츠를 제공한다. 채널의 월 평균 영상 조회수는 약 250억개, 구독자 수는 1900만 정도 된다. 브랜드 가치가 높아 하나반 채널보다 10배 가량 많은 광고 수익을 올린다.*본 예시는 "콘텐츠가 전부"에서 발췌하여 정리하였습니다.▷, 네이버 오디오 클립'이동우의 10분 독서'대로 가기

경제 경영 작가/'이동우의 하나 0분 독서'제작자'이동우의 하나 0분 독서'는 매주 새로운 경제 경영서를 직장인들 때문에 리뷰하고 있다.인터 비즈 정리/미표키 이제부터라고 출처 게요 티 좀 지벵크 inter-biz@naver.com

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